MEER I-OPENER

Een chaos, zo zou je de situatie binnen veel organisaties wel kunnen noemen. Het oude vertrouwde heeft plaats gemaakt voor onzekerheid over de toekomst. Dit zorgt voor onzekerheid binnen vrijwel iedere organisatie. Hoe moet je omgaan met deze nieuwe situatie? Hoe creëer je kansen om als bedrijf te overleven? Of hoe zorg je ervoor dat mogelijkheden voor o.a. samenwerkingen gezien worden binnen domeinen die Nederland momenteel draaiende houden? Een pasklaar antwoord is hier natuurlijk niet op te geven, maar er zijn wel bepaalde inzichten en tips die je deze periode kunnen helpen. Dit tweede deel gaat over omdenken en het ontdekken van frisse perspectieven.

Momenteel staat de wereld letterlijk en figuurlijk op zijn kop. Sectoren als de zorg -en veiligheidsdomeinen staan onder hoogspanning, de toekomst van veel organisaties staat op losse schroeven en vrijwel ieder individu is direct betrokken bij de onzekerheid die de coronacrisis op dit moment geeft. Toch draait de wereld door en levert het – hoe ironisch dit ook klinkt – kansen op. Zo geloof ik dat we elkaar juist nu zo goed mogelijk kunnen helpen door oog voor elkaar te hebben. Daarom gaat dit eerste deel van ‘uitdaging naar kans’ over samenwerking en verbinding.

Waarde toevoegen aan je organisatie wordt steeds belangrijker. Binnen organisaties draait het tegenwoordig namelijk niet meer om ieder voor zich, maar om een optimale samenwerking. Co-creatie, de tegenhanger van solo-creatie, is de sleutel tot deze samenwerking. Door je te focussen op een aantal stappen, bevorder je co-creatie wat leidt tot voordelen voor organisaties, klanten en medewerkers. Reden genoeg om hier vanaf vandaag de nadruk op te leggen.

De situaties en uitdagingen waar veel organisaties mee te maken krijgen, zijn vaak ongekend complex. Daar waar vroeger een eenvoudige aanpak voldoende was om problemen aan te pakken, moeten we ons vandaag de dag focussen op het grotere geheel. Systems thinking zorgt voor inzicht door de focus te leggen op onderlinge verbindingen en relaties. Lees er hier meer over.