Over Iris

Als je mij 10 jaar geleden had verteld dat ik nu een eigen bedrijf zou hebben, had ik het waarschijnlijk niet geloofd. En al helemaal niet dat dit zou zijn op het gebied van Imagineering, oftewel bedrijfsinnovatie en sociale innovatie. Maar niets is minder waar: begin 2019 heb ik I-OPENER Innovation & Design opgericht. Waarom? Omdat ik geloof dat het anders kan. Ik vertel je er heel graag meer over!

Nieuwe perspectieven ontdekken
Het heeft altijd in mijn aard gezeten om mensen te helpen en andere perspectieven te laten zien. Er is namelijk niet maar één weg om te komen tot een aanpak voor uitdagingen waar je als organisatie mee te maken krijgt. Er zijn altijd verschillende manieren die je samen kunt ontdekken, als team, organisatie of betrokkenen bij een complex vraagstuk. Toen ik plannen maakte om mijn eigen bedrijf te beginnen, stond voorop dat ik groepen mensen in organisaties, of individueel, wilde helpen met groei en innovatie. Hierbij stond het ontdekken van nieuwe perspectieven, begrip voor elkaars visies en een andere kijk op situaties centraal. Dit is exact wat een eyeopener is en waar mijn bedrijfsnaam van is afgeleid. Echter, wel met een kleine twist; de ‘I’ staat namelijk voor een hoop associaties, zoals innovatie, inspiratie en inzichten, maar staat ook zijn ook voor de zes bouwstenen. Daar kom je hier meer over te weten. 

Waarom vind ik innoveren zo belangrijk?
Bij de woorden ‘innoveren’, ‘veranderen’ of ‘andere aanpak’, krijgen veel mensen al de rillingen. En geloof me, ik snap dat maar al te goed. Ondanks het feit dat ik me met I-OPENER op sociale vernieuwing richt, vind ik het juist daarom belangrijk om oog te hebben voor ieder individu. Als innovatie voor een organisatie essentieel is, wil je namelijk iedereen mee krijgen in het proces en niet slechts enkelen. Er zijn altijd verschillende benaderingen die je samen kunt ontdekken, als team, organisatie of betrokkenen bij een complex vraagstuk.

Innoveren gaat voor mij echter niet om het continu verbeteren van processen, of over het oplossen van problemen. Ik ben van mening dat je beter het goede kan versterken dan de feitelijke problemen oplossen. Wanneer je een oplossing gaat zoeken, kom je namelijk vaak tot een korte termijn aanpak. Als je daarentegen het goede versterkt, kan dit alleen maar leiden tot betere en toekomstgerichte ideeën. Bovendien zijn mensen veel sneller geneigd om hiermee aan de slag te gaan.

Hoe realiseren we sociale innovatie?
Door oprecht open te staan voor elkaars perspectieven en te luisteren naar andermans verhalen, weet je als organisatie wat écht belangrijk is. Want de mensen zijn het hart van iedere organisatie. Met een sociale, en soms wat tegendraadse aanpak, kom je tot de beste ideeën en meest verfrissende inzichten. Hierdoor wordt duidelijk wat nodig is om te werken aan de toekomst van een organisatie.

Vol enthousiasme en plezier ga ik daarom graag de uitdaging aan om op een succesvolle, persoonlijke, creatieve en vooral leuke wijze bedrijven te begeleiden in hun weg naar innovatie. Voor mij zijn er geen problemen, maar juist uitdagingen en oplossingen te vinden in iedere situatie. Ik geloof er namelijk in dat innovatie al begint door slechts kleine veranderingen, en des te effectiever is wanneer creativiteit en innovatie samenkomen. Ga jij met mij deze uitdaging aan? Neem dan hier contact op!

Iris in het kort:
Momenteel: Sociaal ondernemer & innovator | Innovatie binnen de publieke sector | Bedrijfsinnovatie

Opleidingen: Imagineer: sociale innovatie en bedrijfsinnovatie (M.B.A.)  Master in business innovation from the experience perspective  | Management Toerisme (B.A.)  

Specialismen:  Imagineering | Publieke innovatie | Sociale innovatie | Bedrijfsinnovatie | Systeeminnovatie | Design Thinking | Proces design | Experience Design | Social Design | Social Constructionism | Storytelling | Complexity Thinking | Appreciative Inquiry | Systems Thinking | Toeristisch management | Business communication & branding | Corporate Communication